Capacitación en IA para empresas en Panamá

Programa presencial in-company para empresas en Panamá, impartido en su sede. La coordinación regional ya está resuelta: se define la ventana de fechas, se agrupa el programa en jornadas consecutivas para optimizar el viaje, y los viáticos y traslados se declaran aparte del honorario desde la propuesta.

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Equipo de una empresa con operación regional trabajando en una sala de reuniones en Ciudad de Panamá
¿Realmente viajan o esto termina siendo virtual?
Viajamos. El formato es presencial y no se degrada a videollamada por distancia. Cuando la sede está fuera del área base, el programa se agrupa en jornadas consecutivas para que el viaje rinda, y los viáticos y traslados se declaran aparte del honorario profesional desde la propuesta, no como una sorpresa al final.
¿El contenido sirve fuera de Costa Rica?
Siete de los ocho módulos son independientes del país: prompt engineering, conectores con la suite de trabajo, productividad, marketing, automatización y el proyecto final aplican igual. El módulo de procesos administrativos mensuales se adapta al marco local del cliente.

El programa lo imparte quien implementa estos sistemas todos los días, no quien solo los explica.

¿Qué cubre el programa?

  1. 1. Fundamentos y configuración de Claude Team

    Cada participante sale con su cuenta configurada y su primer proyecto armado sobre un caso real de su puesto.

  2. 2. Prompt engineering aplicado

    El equipo sale con plantillas reutilizables para las tareas que repite cada semana.

  3. 3. Conectores MCP con la suite de trabajo

    Claude queda conectado al correo, los documentos y las hojas de cálculo que el equipo ya usa.

  4. 4. Productividad diaria y políticas de datos

    Flujos concretos para el día a día y reglas claras de qué información puede salir de la empresa.

  5. 5. Marketing y comunicación

    Contenido y propuestas producidas con la voz de la empresa, no con la de un modelo genérico.

  6. 6. Hacienda, contabilidad y procesos mensuales

    Los cierres y reportes que hoy toman días quedan mapeados como flujos asistidos.

  7. 7. Automatización de procesos

    El equipo identifica y arma sus propias automatizaciones, sin depender de alguien externo.

  8. 8. Proyecto final y hoja de ruta a 90 días

    Cada área se lleva un plan escrito de qué implementar, en qué orden y con qué responsable.

Los ocho módulos en detalle están en la página para empresas.

¿Qué determina la inversión?

La capacitación se cotiza por grupo cerrado, no por participante. La inversión depende de cuántas personas participan, de si conviene segmentar en grupos paralelos por nivel, de la ciudad y la sede, de cuántas jornadas se necesitan, y de si se incluye la configuración asistida de cuentas.

  • Cuántas personas participan
  • Si conviene segmentar en grupos paralelos por nivel
  • La ciudad y la sede donde se imparte
  • Cuántas jornadas y en qué ventana de fechas
  • Si se incluye la configuración asistida de cuentas

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La propuesta base llega en 24 horas hábiles.

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